“There are no pleasures in a fight but some of my fights have been a pleasure to win”-Muhammad Ali
Denna generation är tveklöst den mest dominanta på planeten (de anses äga 80% av planetens resurser) och de har vuxit upp under en tidsepok då de fått kämpa för sina åsikter. Kanske är det därför som de blivit ledande och drivande i den grad som de är? Värt att lyfta fram är Boomerns förkärlek till het debatt. Deras bild av världen känns ibland förenklad till svart eller vitt. Ifall jag som Boomer gillar ett speciellt parti (ex: Socialdemokraterna), innebär det per automatik att jag avskyr dess motsats (moderaterna). Gråzonerna emellan dessa två läger verkar vara svåra att se eller att förhålla sig objektivt till. Mycket av den upplevda drivkraften i Boomers kommer sannolikt från denna idealism i form av kampen mellan ”gott och ont”. De arbetar utifrån en personlig övertygelse och utifrån sitt eget patos. Här är några av de principer som kan påstås vara goda att följa när det gäller att leda och motivera medarbetare födda mellan 1943-1960. Som du kommer märka har generation Y och Babyboomers mycket gemensamt (sannolikt därför att de senare tenderar att vara föräldrarna till de förstnämnda).
Princip 1: Rak kommunikation
” Jag förväntar mig att din livssituation gör att du kan sköta ditt arbete”
Denna generations förkärlek till retorik och argumentation gör att kommunikationen på ett yrkesplan behöver vara rak och avskalad. Detta gäller kommunikation både chef-till-medarbetare, så väl som kommunikation i avseende av vad organisationen ”står” för. Det finns inget mer avtändande för Boomers än ett företag som inte står för något alls. Som ledare är det därför viktigt att alla värderingar är synliga och uttalade inom bolaget. Eftersom dessa individer lever på sin övertygelse är de företagsmässiga värderingarna näring åt deras engagemang. Ordna att det finns tydliga ledstjärnor kommunicerade för alla inblandade parter. När du behöver ta en konflikt gör det rakt, ärligt och korrekt. Utgå ifrån dig själv ”jag upplever det som att…” och tala utifrån den ärliga ansatsen att vilja förbättra situationen. Det finns ingen farligare väg än att försöka manipulera eller förvilla med hjälp av vackra ord eller halvhjärtade löften. En enkel och okonstlad tumregel med babyboomers är att ifall du tycker något, bör du säga det. Du behöver inte ens vara tillrättalagd eller ”PK” (fråga Kjell Bergqvist eller Stig Malm), det viktiga är ärligheten. Beröm är lämpligt att ge i grupp medan kritik bör tas enskilt på ett respektfullt sätt. Det som uppskattas är de som okonstlat vågar tala utifrån hjärtat och av civilkurage.Mod är sannolikt den mest uppskattade egenskapen av Boomergenerationen när det gäller en ledare.
Princip 1: Rak kommunikation
”Att inte säga, är att inte våga”