Publicerat

Fem gorillor, en historia om företagskultur

Five Gorillas
Detta är en parabel som jag fann av en slump på nätet. Varje person som läser den verkar få en egen uppfattning om vad den är en metafor för. För mig är det en historia om beteende, organisationer eller generationer (den passar på vilken som helst av dessa tre kategorier)
” The story takes place in a cage where five gorillas reside. In the cage their is a ladder which leads up to a bunch of bananas hanging from the ceiling.
As soon as one gorilla would attempt to get the bananas, the scientists would spray all the gorillas with cold water. This process was repeated when any gorilla tried, and eventually, the gorillas stopped trying.
Some time passes and the gorillas still left the bananas alone. At this point, the scientists stopped spraying the cold water and replaces one of the five gorillas with a new one.
As soon as the new gorilla sees the bananas it attempts to climb the ladder. But this time, instead being sprayed with cold water, it was the other gorillas that attacked him and prevented him from getting the bananas! They didn’t want to get sprayed with cold water again so they made sure that the new gorilla stayed away from the bananas.
After a couple of attempts (and attacks), the new gorilla learns to leave the bananas alone. The scientists then replaces yet another gorilla. The second replacement does the same thing as the first new gorilla and it too gets attacked. Amazingly, even the first new gorilla, who know nothing about the sprays, takes enthusiastic part in the attacks.

The process of replacing gorillas is repeated until all the five original gorillas have been replaced with new ones. Each time a new gorilla attempts to get the bananas, it gets stopped by the other gorillas.
None of the gorillas in the cage knew why they shouldn’t be climbing the ladder, yet none of them would try again, nor would they allow the other ones to do so.

Their only reason for their behavior is that its just the way things have always been done…”

Publicerat

Be afraid , be very afraid… (bokmässan)

Snart är bokmässan här. Ifall du är där den 24 september finns det en stor chans att du stöter på mig (sannolikt kring TUK:s monter).
I samband med bokmässan kommer TUK förlag att släppa min bok om Generationer. Följande plansch planerar de att använda för att skrämma konsumenter till att intressera sig för boken. Min förläggare har berättat att vi redan har en generös mängd med förhandsbokningar på boken så det här känns jättekul. Jag tackar och bugar för intresset!

Bilden är tagen av Mårten Svensson på Inraw photography ligger bakom idé och bild. Tanken var att det skulle vara ”en pastisch på Superman med hänvisning till Generation X som behöver rycka in i samband med att den generation som varit deras chefer, mentorer och ledare ganska abrupt lämnar arbetslivet (masspensioner och allt det där)”. Layout ligger Tomas Gustavsson på TUK bakom.

(tack till Andreas Kristensson som tycker att det är ”Melodifestivalkänsla” a la Manboy bakom bilden)

Publicerat

R.O.W.E – Morgondagens arbetsstandard?

Det finns ett koncept för arbetstagande som fått en väldig uppmärksamhet det senaste året (bland annat Daniel Pink nämner detta i sin bok Drive). Jag talar om en trend som kallas för ROWE som har visat sig gå hem väldigt bra hos generation X och Y.  ROWE står för results-only-work-environment och i enda mening kan det uttryckas som att filosofin bakom den lyder:
”Arbetsgivaren fokuserar enbart på att definiera och kontrollera de resultat som uppnås av medarbetare och ignorerar totalt var, när eller hur det uppnås”. Detta innebär i sin mest utpräglade form att det inte finns några fasta arbetstider eller arbetsplatser. Personligen kan jag som nattuggla tilltalas av denna tanke. Jag med flera tillhör en kategori av människor som är som mest produktiva/kreativa kvälls och nattetid, därför kan jag köpa konceptet omedelbart.

ROWE representerar en ganska kontroversiell infallsvinkel på arbetsuppgifter som utmanar gamla konventioner. Samtidigt har faktiskt vårt samhälle förändrats och flertalet yrkesroller producerar abstrakta produkter, som inte är begränsade av fysiska möten mellan människor på definierad tid och plats. En reflektion som jag sett i rapporter kring ROWE är att det verkar vara något som passar drivna individer allra bäst.

Skulle ROWE fungera för det som du arbetar med?

Publicerat

Generationer och teknik – Linnéuniversitetet 4 oktober – Gotech

Den 4 oktober är det dags för en heldag på Linnéuniversitetet i regi av Gotech.
(GoTech är en ekonomisk förening som har funnits sedan 2008 och som drivs av de största teknikföretagen i Växjö. Föreningen syftar till att öka intresset för en yrkeskarriär inom ett teknikföretag)
Syftet med dagen är att låta teknikföretag och studenter träffas.
Jag kommer att moderera evenemanget och även hålla en föreläsning kring Generationer.
Väl mött!

Publicerat

Kulturella cykler

Kollektivism->Idealism->Ateism->Individualism

Det är en rätt intressant teori den där som herrarna Strauss och Howe har skapat. Jag ville skriva om den eftersom den knyter an till mitt förra inlägg. Dessa herrar talar om att det egentligen bara existerar fyra generationer.  Dessa är ett kretslopp som hela tiden reagerar på varandra. De skapar därmed en cykel som i runda slängar tar hundra år att slutföra. Enligt teorin kommer en revolution av något slag vart hundrade år.
När jag summerar det som jag tänker så ser jag cykeln så här:

Kollektivism – En generation kommer in och försakar sig själva till förmån för kollektivet. När de tittar på den äldre generationen (dvs Individualisterna) ser de egoister som ser över sitt eget hus och skor sig på samhället.
(”Ja jag har kanske inte förverkligat mina drömmar, men jag har minsann dragit mitt strå till stacken”)

Idealism – Den efterföljande generationen tittar förfärat på när de något äldre människorna offrar sin själ för att bygga ett samhälle som inte verkar ge speciellt mycket tillbaka
(”Det här systemet är sönder! Jag tänker laga det!”)

Ateism – Den yngre generationen tittar ointresserat på när de anser att idealisterna slåss mot väderkvarnar som de själva inte kan se. På grund av sin lågmälda hållning blir ateisterna aldrig centrala som samhällsmedlemmar eller som trendsättare. (”Jag håller mig utanför systemet”)

 Individualism – Som barn till den generation som skapade samhället, föds dessa in med en känsla av tillhörande och påverkbarhet. Optimism, drivkraft och tidsbrist är tydliga karaktärsdrag hos denna generation. (”Jag skall ta så många poäng som jag kan i detta systemet!”)

Publicerat

Normer – personlighetens byggstenar

Varje generation har präglats av olika värderingar. Dessa värderingar är sprungna ur tidsandan och det kulturella klimat som rådde vid olika tidpunkter.
Nedan listar jag några uttryck och påståenden som kan anses höra till specifika generationer.
Har du upplevt att några av dessa normer gjort sig  påminda?

Tysta generationen:
1. Det är oartigt att dominera ett samtal, låt alla komma till tals
2. Allt som kan användas igen sparar man
3. Senioritet för med sig respekt
4. Individen har plikter mot samhället

Babyboomers
1. Jag står för mina åsikter
2. Alla människor är ansvariga för att avskaffa orättvisor
3. Engagemang för med sig respekt
4. Samhället har plikter mot individen

Generation X
1. Inget är svart eller vitt
2. Jag har ansvar för mitt eget liv
3. Titlar för med sig respekt
4. Individen bör inte belasta samhället i onödan

Generation Y
1. Jag förtjänar uppmärksamhet
2. Jag kan bli vad som helst om jag anstränger mig
3. Kompetens för med sig respekt
4. Samhället är mitt vardagsrum