Det är grå tisdag. Jag befinner mig på tåget med pendlarspöken. Huvudvärken dunkar efter en intensiv föreläsning. Jag känner mig iakttagen. Jag sneglar och ser en baltisk torped. Han är lång, kraftigt byggd och har kort stubbat hår. Han bär en sliten motorcykeljacka från ett annat decennium. Han är diskret som en fis i en hiss när han stirrar rakt på mig. Jag undviker hans blick genom att skicka låtsas-sms. Spindelkänslan fortsätter att pingla. Ogenerat fortsätter han med stadiga pupiller. Det ligger en konflikt i luften. Jag inser att han söker detta. I bästa alfahane-stil tittar jag tillbaka utan att vika med blicken. Oändligt långa sekunder förflyter i vår stirrtävling. Han utbrister på halländska: ’Det där var en fin färg på dig, du klär i rosa’
Fortsätt läsa ”Bikers, slagsmål och fördomar – Att döma andra”
Vad är rätta virket? Under huven hos en extrem yrkesroll
Det är en iskall men bedövande vacker morgon. Jag kliver ut under en azurblå himmel med en känsla av syfte. Regnvåt asfalt glittrar som guld i solskenet. Det finns massor av uppdämd förväntan inom mig när jag når entrén till akademin. Instruktören Anne-Mette möter mig i dörren. Hennes utstrålning är positiv och hållningen är rakryggad, stolt. Hon har isblå ögon och en trygg framtoning som inger förtroende. Min förhoppning är att hon skall hjälpa mig förstå den personlighet som krävs för ett av världens extremaste yrke.
Fortsätt läsa ”Vad är rätta virket? Under huven hos en extrem yrkesroll”
Känner du en Pez-chef?
”Ledarskap betydde en gång muskler. Idag betyder det att komma överens med människor” – Gandhi
Det finns två chefstyper som kan upplevas som extra problematiska. Deras ledarskap är raka motsatsen till vad de psykologiska rönen om motivation föreskriver. Vi talar om Pezchefen och Chadministratören:
Fortsätt läsa ”Känner du en Pez-chef?”
16:e november i Lund , Talang 2.0
Att klättra eller inte klättra?
Ridån drogs undan. Den enorma lokalen fylldes av ett sorl. Framför oss tornade en klättervägg upp. Flera av deltagarna på kursen började småhoppa på stället. Det var som om att de blev helt tända på idéen att tävla, för det var tveklöst vad denna övning handlade om. Jag var på en ledarskapskurs som hittintills varit fylld av ganska stillsamma övningar och diskussioner. När jag synade varje grepp från marken och upp till taket långt ovan oss blev jag matt i kroppen. Jag blickade över församlingen och fann några fler sänkta ansikten, människor som mig.
Fortsätt läsa ”Att klättra eller inte klättra?”
Det första och det största med att behålla medarbetare
Varför är det vanligare med avskedsfika än introduktionsfika? Vad skickar det för signal att fira de som slutar snarare än de som börjar?
En aspekt av engagemang faller ofta i glömska – introduktionen. Detta är konstigt eftersom den första dagen på en arbetsplats är den viktigaste dagen du upplever där. Första dagen kommer att göra ett mycket starkt intryck på hur du betraktar din arbetsgivare och din arbetsinsats. Vikten av introduktionsprogram (de aktiviteter som ska göra dig delaktig och produktiv i organisationen) är enorm och den backas upp av statistik. 86 procent vet inom 6 månader ifall de tänker vara kvar på ett företag.
Fortsätt läsa ”Det första och det största med att behålla medarbetare”