Tema försäljning – Vad attraherar Generation X? (1961-1981)

Generation X: bespara oss ditt säljmanus

Generation X visade sig bli en marknadsföringsmässig mardröm. De lärdomar som reklambranschen skaffat sig genom att studera en hel generation av Boomers visade sig vara ineffektiva på en ny cynisk målgrupp av ”apatiska outsiders”.

X läser reklam och marknadsföring på ett annat sätt än tidigare generationer och vi är framförallt misstänksamma och källkritiska i en hög utsträckning. Vi är inte desperata efter att få känna en tillhörighet i samhället eller att få status bland våra vänner. Vår individfokus gör att vi främst ställer den osentimentala frågan ”Vad är bäst för mig?”. Vi tittar inte på produkten så mycket som vi försöker avkoda det dolda budskapet i reklamen. Vi anses var duktiga på att se igenom rökridåer och vi slår dövörat till när Yes berättar att de är”23 % drygare nu!”. Det enda som vi anser är drygare är möjligtvis budskapet. När du kommunicerar till vår generation är uppriktighet och raka budskap rätt väg att gå. Säg vad du vill och fyll inte vår tid med lull-lull eller tomma slogans. Vi ogillar inte reklam, men vi ogillar upphaussad reklam däremot. När reklam är fyndigt ironisk myser vi som mest. Vi gillar den där ”glimten” i ögat och när det finns en udd. Vi är en bäst-i-test grupp med konsumenter som inte läser prestige eller status lika mycket som andra generationer.


Bäst i test
När vi skall köpa en ny tv frågar vi inte expediten i butiken om vilken vi skall ha (vilket är den tysta generationens strategi). Nej, vi läser konsumentrecensioner på Pricerunner och blandar gärna dessa med något test från professionella tekniktidningar. När vi väl kommer in i butiken vet vi redan vad vi vill ha och som regel finns det liten möjlighet för en expedit att ändra vår uppfattning. Vill du sälja en produkt till X är det enklaste sättet att göra det genom att vara bäst i något avseende. Vare sig det är bäst pris, eller bäst kvalitet spelar ingen roll. Vi är illojala till märken på grund av vår misstrogna natur och vi väljer varor i främsta hand genom att balansera pris, kvalitet och behov. När vi balanserar på detta vis blir kanske Sony bäst ena året men Samsung blir det nästa gång vi skall handla en produkt. Något som vi delar med den tysta generationen är vår aversion mot påflugna säljare. Sälj inte hårt till oss. Att vara framfusig som säljare signalerar subjektivitet vilket är något vi inte anser oss behöva som konsumenter. Berätta vad ni gör (objektivt) så bestämmer vi oss sen ifall vi vill köpa er produkt eller inte. Reklam som vi tar till oss är den som innehåller oväntade tvister, som provocerar eller som har den där udden som signalerar att den är annorlunda. Ett bra exempel på sådan reklam är den klassiska serien om ”ful-öl” med Robert Gustavsson. Vi ogillar mainstream-tanken. Det som ”alla” verkar gilla (exempelvis ”Absolute Music”-skivor) är sådant som Generation X avskyr. Vi söker ofta oss till produkter som gör att vi kan känna oss lite speciella, lite annorlunda eller lite upphöjda. Av de levande generationerna anses Generation X vara den som är svårast att nå med reklam och marknadsföring.

Kommentarer(1)

Tema försäljning – Vad attraherar babyboomers? (1945-1960)

Genom åren har massvis med reklambudskap passerat framför ögonen på oss. Viss reklam blir ikonisk, som Trygg-Hansas klassiska reklam för bilförsäkringar (”Det är en … cab!”). Ipren-mannen är ett fenomen som hela svenska folket känner till medan Johan som blev ”sur och kinkig” när han hade fel blöja blev en avskydd landsplåga. Reklam och konsumtion har en distinkt koppling till varifrån i historien vi kommer.
Jag tänkte vi skulle titta på vad som säljer för respektive generation. Jag tänkte börja med babyboomer-generationen. Nedanstående är inte min subjektiva åsikt utan detta är vad hyllmeter av data lärt branschen om försäljning:


Babyboomers: Budskap, status och värderingar
Vi har tidigare talat om Boomerns idealistiska generationssjäl. Detta är en generation som har en emotionell koppling till det som konsumeras. Därför är de lojala emot de varumärken som de en gång fastnat för. Ofta blir det också en dikotomi gentemot konkurrenterna inom samma nisch.(”Jag älskar Alfa Romeo. Men jag skulle aldrig köpa en Ford!”). Eftersom Boomers identifierar sig med både produkten och den livsstil som den tillhör, blir det viktigt för dem med kändisar. De är starkt påverkade av något som brukar kallas för balansteorin. Den fungerar som så här (förenklat i tre steg).
1. Jag gillar Madonna.
2. Madonna gör reklam för Mini Cooper.
3. Alltså gillar jag Mini Cooper.
Det är därför som det blev en sådan oerhörd bestörtning från Boomergenerationen när Tiger Woods alla otrohetsaffärer blev uppmärksammade. När reklambolag envisas med att använda föredettingar som Ivan Lendl för att sälja kryptiska hemträningsinstrument, är det garanterat för att det är Boomers som är målgruppen. Medan Generation X rycker på axlarna åt Tiger Woods affärer (”Det är ju ändå bara hans egenskaper som golfspelare som räknas”) blir Boomers bestörta eftersom det rubbar hela deras värdekedja (enligt balansteorin).
I övrigt är Boomers den målgrupp som den klassiska reklamen designats för att attrahera. De gillar slogans, logotyper och det typiska budskapet med ”if-then”-logik(”Ifall du köper vår produkt, blir du …”) . Överlag gillar de budskap i reklam. Produkten måste tala till dem, den måste säga något om status, värderingar eller livsstil. Den får gärna ha en kaxig attityd, den får vara hur den vill, bara den inte är tyst. Den klassiska Volkswagen-reklamen från 50- och 60- talet är lysande exempel på hur briljant marknadsföring vunnit Boomers hjärtan trots usel en utgångssituation. För att göra en lång historia kort, försökte Volkswagen etablera sig i USA efter andra världskriget. Problemet de först mötte var att den amerikanska konsumenten var intresserad av stora, bekväma bilar med många hästkrafter. Volkswagen var en liten, konstigt formad bubbla med drygt 20 hästkrafter. Vad någon smart reklamguru listade ut var att de var tvungna att sälja denna bil på andra villkor än konkurrenterna. Där konsumenter köpt bensintörstiga dollargrin med krom och körsbärsfärgad vinyl försökte Volkswagen pressa in sin bil som ett val för den ”smarta” konkurrenten. Den blev en bil för människor som kände sig som finurliga outsiders och den etablerade denna image genom slogans som ”Ja, den är ful, men den tar dig dit du skall” eller ”Den får ditt hus att se större ut”. För en rebellisk Boomergeneration blev den typen av budskap en konsumentmagnet. För den som vill attrahera Boomer generationen är det immateriella värdet i varumärket en mycket delikat och vital affär. Det som varumärket kommunicerar styr i mycket hög grad vad denna konsument väljer. Men framförallt så är det aldrig fel att provocera.

Zeitgeist

Zeitgeist betyder ungefär ”tidens anda”. Därför tycker jag att ordet är rätt centralt i att beskriva varför vår generationstillhörighet är så hårt färgad av den tid som formade våra första tjugo år. Jag vill exemplifiera lite om hur världen sett ut. Läs nedanstående årtal och fundera över hur den anda som rådde då format människorna av den tiden.

1938 : Den amerikanska tidningen Time utnämner Adolf Hitler till årets man.

1944 : Det är inte längre en brottslig handling att vara homosexuell i Sverige.
1956 : I USA blir det slutligen lagligt för en svart människa att sätta sig brevid en vit människa på en buss.
1958 : Aga förbjuds i skolorna. Innan dess hände det att elever bokstavligen slogs medvetslösa av sina lärare.

1960 : Min pappa fyller 15 år. Hans föräldrar uppmärksammar detta genom att ge honom pipa och tobak eftersom det nu var dags för honom att bli vuxen.
1975 : Sverige slutar att tvångssterilisera människor som uppfattas som ”sinneslöa eller degenererade”.

1977 : En vän till mig åker som sjuåring tunnelbana helt själv i Stockholm utan att någon finner det uppseendeväckande. Själv åker jag till dagis varje dag i en bil med uppvevade rutor där min pappa sitter och bolmar för fullt. Jag kisar och hostar från baksätet där jag sitter utan bilbälte. Inget onormalt på den tiden.

1979 : Barnaga blir förbjudet. Sverige är det första landet i världen att införa förbudet.

1990 : Homosexualitet tas bort från listan över sjukdomar av världshälsoorganisationen

1991 : Aphartheid avskaffas i Sydafrika

2003 : Det är nu lagligt att vara homosexuell i alla stater i USA.

Att titta på en tänkt tidslinje över hur samhället utvecklats genom åren är en mycket intressant övning. Jag tycker att det blir så mycket lättare att förstå varandra som generationer och att förstå hur samhället sett ut.
Jag har valt att dedikera ett helt kapitel i min bok om generationer kring just den sociala utvecklingen av samhället mellan 1925-2010. För att förstå generationer tror jag att man måste förstå historien.

Bok: Generationer – från Pearl Harbor till Pearl Jam

Några fick Iggy, Ziggy och Twiggy.
Några andra fick Dr. King medan deras barn fick Burger King.
Kryptiskt?
Under semestern passade jag nämligen på att bli klar med en ny bok. Denna gången har jag fördjupat mig ytterliggare i ett ämne som ligger mig mycket varmt om hjärtat. Detta ämne är för övrigt en stor del av mina Egonaut-böcker. Jag talar om Generationer.
Boken blev 245 sidor som helhet och försöker att ge en helhetsbild utav de fyra generationer som dominerar planeten idag. Jag går in på allt från politik och psykologi , till musik och subkulturer som dimensioner i vad som format varje generation. Det jag försöker beskriva är sedan principer kring ledarskap och marknadsföring och hur dessa bör användas för respektive generation.
Nu den 16:e September i Malmö kommer jag att hålla en föreläsning kring innehållet i denna bok. Du kan läsa mer om detta här

Jag har lagt ut ett smakprov nedan:

pdf
Ps: För övrigt kommer min Egonaut-serie nu att tryckas av TUK-förlag fortsättningsvis, då jag i dagarna skrivit kontrakt med dem. Jag ser fram emot det samarbetet då jag har en mycket positiv känsla för det förlaget.

Walkie-talkies och rörpost anyone?

När jag började arbeta i IT branschen på nittiotalet så blev jag bländad.

Min arbetsgivare gav mig en mattsvart laptop från IBM och en handdator stor som en övergödd bäver (batteritiden var på typ 30 sekunder). Därtill kunde jag hämta mail från vilket hotelrum som helst med hjälp av ett analogt telefonjack. Som laktosfri grädde på moset fick jag dessutom en telefon med dual band(KAPOW!), vilket innebar att jag kunde ringa med den i både Europa OCH USA. Bara att få en laptop var på den tiden ett oerhört privilegium och det fanns en (något geekig) imponadfaktor i att kasta upp en bärbar dator på tåget( ”ursäkta, jag bara måste skriva lite i AFFÄRSKRITISKA dokument på min LAPTOP medan jag sitter på TÅGET”).

Drygt tio år senare så räknas det som en mänsklig rättighet för vem som helst i västvärlden att garva åt ”Star Wars kid” för femtioelfte gången medan vi sitter på muggen. Vid tillfället när jag började jobba var jag bländad av all IT-kraft som min arbetsgivare försåg mig med eftersom det gav mig möjligheten att vara MER PRODUKTIV än vad jag var som privatperson. Jag fick verktyg för att kunna förlänga min förmåga att leverera resultat.
Men hur är det med detta idag?

Säkerhetstänket inom IT har passerat sitt bäst före datum och har gått från att vara ett hjälpmedel till att bli ett stigma. De flesta företag hanterar sin information som om de vore NASA. Det fantastiska är dock att det är bara NASA som är NASA(DuH!)
Någonstans så har samtiden och privatlivet sprungit förbi yrkeslivet som en kokainstinn gepard i en lustgasmatad porsche. Fundera på följande:

Tänk dig att du börjar en anställning idag hos en arbetsgivare på ett flådigt IT företag. Du anländer fylld av inspiration en solig måndag i April och möts av ett skrivbord med en beige ordbehandlare.
Istället för en trådlös telefon står ett gammalt socialistgrå bakelitmonster till telefon med nummerskiva. Iställlet för email så har du rörpost. Istället för printers så finns det karbonkopior. Låter konceptet främmande?

Låter det som en arbetssituation med potential för att klippa sönder all din produktivitet?

Märkligt nog så är det EXAKT denna bakvända spelplan som yrkeslivet i de allra flesta fall dukar upp för människor i generation X och Y. (Detta inkluderar vem som helst som är född från 1963 till 1991).

En typisk 25 åring av idag har ett kontaktnät på 200-600 personer som denne kan nå via fingertopparna över internet. Social media kopplar ihop Gen X och Y med ett nätverk av kompetens där gränsen mellan vän och kollega är försatt ur spel. Som regel finns det en iphone eller androidlur i fickan som inom en tidsrymd av två knapptryckningar kan nå email och messengers. I väskan ryms en minipc med mobilt bredband som ger access till en media-twistpåse av spotify, facebook, twitter, wikipedia, google, youtube på några ögonblick varsomhelst närsomhelst.

Kort sagt så befinner sig den moderna människan i ett nålsöga av information. Detta förhållningssätt till teknik gör att de unga generationerna blir digitala infödingar med en kompetens och en närhet till information som är oöverträffad. Frågar vi Gartner så har de påvisat ett mycket fascinerande faktum som bekräftar den världsbilden.

Gartner spår att idag så är inte en individs kompetens det mest relevanta i framgång. Det som nämligen är ännu viktigare är styrkan på den samlade kompetensen i en individs nätverk!

Så vad gör företag för att dra nytta av unga människors kapacitet?

Svaret är att allra oftast sysslar de med en strategi betitlad: ”kväv och förgör”.

Företag har intranät för envägskommunikation från ledning till anställda. Företag bjuder inte in till dialog med de anställda utan signalerar tydligt att de önskar en monolog. Istället för wikis och community-tänk så finns strikt administrerade filservrar spärrade efter avdelningstillhörighet. Företagen stänger av vägen att kontakta de sociala nätverken och ”Website access restricted” lyser ilsket på LCD skärmarna. Det tar fem minuter att skapa en wiki på internet, medan det utan problem tar 2-4 veckor i ledtid för att få företags IT att skapa en motsvarande funktion på en filserver. Vad händer med kreativitet och inspiration under sådana premisser?

För att komma åt företagsrelaterad mail så är Iphones två knapptryckningar fjärran. Istället handlar det om märkligt krångliga kodsekvenser som matas in till skenet av någon digitaldosa på ett hotellrum.

För första gången i IT-åldern har vi nått en punkt där arbetslivet vingklipper produktivitet för de som tar på sig arbetsstassen.

Så vilka företag har då efterlevt aktivt att sponsra Generation X och Y med teknik och mindset för nutiden? Jo det är företag som Google, och inte minst Apple. Hur går det för dessa företag i denna tid präglad av pengabrist och uppsägningar? Jo det går spikrakt uppåt trots att allting annat brinner.

Chuck Norris finns på twitter, vad finns det för ursäkt för ditt företag att inte göra det?

Chuck Norris once taught a class called Asskicking 101. There were no survivors!”